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州委常委、玛沁县委书记刘泽军在全县项目工作会议上强调——加强项目管理 严明工作纪律 全力确保全县项目工作有序推进
来源:
发布时间: 2015-03-21 15:51:58
编辑: 玛沁县新闻网

  3月18日,玛沁县召开2015年度第一次项目工作会议,州委常委、玛沁县委书记就做好全县项目工作提出了具体要求。

  一是加大工作力度,促进项目建设工作有序进行。一要狠抓项目前期工作。发改、住建、国土、环保等部门要加强协调、规范程序、简化程序,凡是符合规定的项目,属于县级审批权限的要快速审批,限时办结;超出县级审批权限的,要及时向省州有关部门汇报,主动跟进办理;对尚处于方案设计、可研、初设和施工图设计的项目,要加强与设计单位衔接,抓紧落实,完成一个,评审一个。二要加快在建项目进度。在项目进度管控上,要算清时间账,要有效率意识,赶前不赶后。县发改局、住建局及项目业主单位要对每一个项目倒排工期,按照周、旬、月的时间节点进行项目进度管控,在保证质量的前提下,能快则快,力争使开工的项目早完工,完工的项目早投用,投用的项目早见效。三要切实规范项目管理。各项目业要尽快领会并吃透《果洛州建设工程项目规范办法》和《果洛州人民政府关于进一步强化建设工程质量安全监管工作的意见》两个文件精神,在工作中严格执行。同时在项目管理上要坚持有文件、有规定,核心在于按程序办事。四要超前谋划明年项目。要提早谋划争取的项目,深入研究,准确把握国家政策和投资方向,积极做好项目筛选论证和谋划储备工作,确保项目建议书、可研报告、初步设计等项目资料的编制质量,争取我县有更多的项目进入国家、省、州“计划盘子”,能及早“挂上号、排上队”。对已经论证成熟的项目,从现在起就要了解掌握信息,加强沟通衔接,跟进做好汇报争取工作。

  二是严明工作纪律,全面落实项目工作责任措施。一要项目业主要一抓到底。要求各项目业主负责人按照“项目六包”的要求,即包开工、包建设、包进度、包安全、包建成、包质量,带着问题,带着责任,经常到项目建设一线去,和相关部门、监理单位、施工单位等一起研究解决问题,确保项目建设一天一个样、天天有进展。二要分管领导要盯紧抓牢。项目业主分管领导既要当好‘‘战斗员”,又要当好“参谋员”,既要抓好各自承担项目的协调调度,又要通力配合“下实手”,解决项目推进过程中遇到的“肠梗阻”问题,把各个层次的责任捆绑起来、力量整合起来。特别是项目负责同志要亲自抓项目、带头抓项目,不能当“甩手掌柜”,更不能出现“项目招投标时能见到、项目建设现场见不到”的现象。三要职能部门要全力配合。国土、环保、住建、水务、电力等部门要为项目工作推进提供“保姆式”、“一站式”服务,全力配合做好项目的规划许可、土地预审、环境评价、施工许可等审批手续,让项目业主少走弯路,决不允许推诿扯皮、敷衍塞责,努力形成全县上下关心、支持、合力推进项目建设的生动局面。(县委办)

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