今年以来，大武镇紧紧围绕县委县政府中心工作，以“三基”建设为载体，创新服务载体，完善工作机制，既注重谋求创新，又精心打造亮点，为推动乡镇各项工作的顺利开展提供了坚强保障。

　　一是率先在全县乡镇实施“一线工作法”。由8名班子成员分别联点5个社区和6个村，抽调精干力量成立专项工作组，不定期赴村和社区开展工作(包括一号文件宣讲、精准扶贫、法律和惠民政策宣传、换届选举等等)，工作组可根据工作需要，随时到村和社区了解情况，发现问题，及时整改，切实做到工作力量下沉并向一线倾斜，打通了镇党委政府决策与基层群众需求之间的通道，改变以往镇机关领导和干部坐在办公室“等、靠、要”的现象。形成了“情况在一线发现，问题在一线解决，工作在一线体现，作风在一线加强，成绩在一线凸显，能力在一线发挥”具有大武工作特色的基层经验，2015年，省委常委、组织部胡昌升部长在大武镇调研“三基”工作时，对这种做法给予了充分肯定和高度评价。

　　二是率先在全县使用手机互联网办公应用软件——蓝信。蓝信具有个人通讯录、文档云盘、数据上报、电话会议、通知公告、文图上传等功能，能够安全高效的实现单位各类信息快速移动化，所有上传文档都进行了加密处理，相比传统的纸质化办公省时省力，方便快捷，节约资源。相比微信公众号具有安全保密性，能够安全高效的实现单位内部各类信息快速移动化。全镇干部职工、社区工作人员通过个人实名和手机短信认证，在个人手机客户端共注册蓝信131人(次)，发布各类通知短信300余条，组建工作群组4个，镇领导班子通过蓝信召开电话会议15余次，上传各类图片80余张，上传学习文档30余篇，省州县各类会议和重要文件精神第一时间通过蓝信传达学习，宣传民族教育、公共卫生、社会保障、民生事业等扶持优惠政策80余条。使大武镇在“互联网+”时代下，实现了提质增效、转型升级。

　　三是率先在全州乡镇经州文化部门审批同意并备案，创办内部交流刊物《大武工作》。该内部季刊开设了“领导讲话”“文件选登”“工作动态”“社区之声”“八面来风”“工作专题”“工作掠影”“廉政案例”“三基建设”“镇长信箱”“文学阵地”等栏目，与宣传册、微信公众号、微博等宣传品相比，具有成本低、实用性强、包含内容全、负载信息量大等优越性。该刊以打牢基础工作，交流基层经验，加强思想宣传为宗旨，全面反映大武镇每个季度各项工作的新成果、新目标，新亮点、新特色，使大武镇在基层宣传文化建设的探索中迈出了坚实的一步，拓宽了与县委县政府和县直机关，兄弟乡镇沟通联系的渠道。

　　四是率先在全县乡镇实行村(社区)目标责任管理考核机制。制定了《大武镇村(社区)目标责任考核管理办法》，镇党委政府通过对5个村“两委”班子和6个社区的工作业绩考察、核实，量化评分，实行综合评价，作为对村和社区评价、奖惩的依据，有效激发了村干部和社区委员的工作干劲，进一步强化了对村和社区的管理。

　　五是率先在全县推出“135”模式家庭医生服务。围绕服务居民健康“一个”服务中心，将镇区5个村老年人、婴幼儿、孕产妇、慢性病群众列为重点服务对象，其他群众为普通服务对象，实行医生包村包人“结对”制，每两名医生包一个村，切实由卫生院做到卫生服务工作。建立重点监测、定期排查、健康顾问“三种”服务关系，推行预约服务、互动服务、跟踪服务、关怀服务、便民服务“五类”服务模式，让广大牧民群众切实体验了“足不出户”的就医新模式。(大武镇哇玛尖措)